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行業(yè)新聞

loopmaster energy

巔峰論壇|陸特能源與萬(wàn)向、阿里巴巴的創(chuàng )新之路

2017-04-19

4月9日,由中國工程院主辦,清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng )新研究中心、浙江大學(xué)管理學(xué)院承辦的“中國制造業(yè)的自主創(chuàng )新與戰略轉型”主題論壇在北京清華大學(xué)成功舉辦。


本次論壇圍繞“中國制造的創(chuàng )新之路”的主題,開(kāi)展跨學(xué)科、跨行業(yè)、跨地區的學(xué)術(shù)研討,為中國制造業(yè)的轉型與持續競爭力提供戰略性決策思想與政策建議。幾十位中國工程院院士、中國制造業(yè)杰出企業(yè)家和總工程師、高校技術(shù)創(chuàng )新著(zhù)名學(xué)者參與了本次會(huì )議,其中包括中國工程院工程管理學(xué)部的主任孫永福部長(cháng)、浙江大學(xué)管理學(xué)院許慶瑞院士、中國工程院曹耀峰院士、中國航天科工集團、萬(wàn)向集團、阿里巴巴集團的企業(yè)家。作為地熱能行業(yè)民營(yíng)龍頭企業(yè),陸特能源董事長(cháng)夏驚濤也在邀請之列。

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▲論壇現場(chǎng)


與會(huì )嘉賓從中國制造業(yè)的自主創(chuàng )新道路與模式,從自主創(chuàng )新到自主可控:中國制造的核心能力與技術(shù),大型工程、復雜產(chǎn)品系統與中國制造業(yè),全球領(lǐng)導力與中國制造業(yè)發(fā)展戰略等議題切入,結合自身所在行業(yè)目前的發(fā)展形勢,對中國制造業(yè)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了深入的探討。


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陸特能源夏驚濤董事長(cháng)代表公司分享了陸特能源新能源、新裝備、新集成、新模式、新市場(chǎng)的“五新之路”。

夏驚濤指出,目前陸特能源在淺層地熱能領(lǐng)域的專(zhuān)利技術(shù)能力、企業(yè)聲譽(yù)、產(chǎn)值以及所服務(wù)客戶(hù)量都已穩居行業(yè)首位。作為一家中國中小型民營(yíng)企業(yè)的代表,夏驚濤呼吁業(yè)界學(xué)者和專(zhuān)家,對中國上萬(wàn)家甚至是十萬(wàn)家類(lèi)似于陸特能源這樣的基層型制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng )新工作提供更多的指導幫助。


夏驚濤在分享個(gè)人心路歷程時(shí)說(shuō),陸特能源從始至終就是一家以技術(shù)為根本、以創(chuàng )新為源動(dòng)力的公司。不管是當初作為一個(gè)四川人決定在浙江這片浙商云集、萬(wàn)家紛爭的土地上創(chuàng )業(yè)立足,還是在地熱能剛剛萌芽之初就選擇這個(gè)新興行業(yè),都是一種創(chuàng )新。而陸特能源更注重的是技術(shù)創(chuàng )新,夏驚濤認為找對風(fēng)口是很重要,但是并不是站在風(fēng)口上就能夠一勞永逸,更重要的是讓自己長(cháng)上翅膀,有技術(shù)才會(huì )有競爭力。然而陸特能源能夠從成立之初走到現在,也正是因為從第一天開(kāi)始就是以技術(shù)創(chuàng )新作為核心競爭力。


夏驚濤說(shuō),目前地熱能行業(yè)未來(lái)前景看好,但是也存在許多詬病,比如技術(shù)在這十幾年間并沒(méi)有重大突破、人才資源緊缺、相較于太陽(yáng)能、風(fēng)能,社會(huì )資金投入遠遠不夠,以及整個(gè)市場(chǎng)導向不足等等現象。這些方面如何加強、改善和創(chuàng )新,是地熱能企業(yè)乃至整個(gè)地熱能行業(yè)應該有的反思。


▌從技術(shù)跟隨到實(shí)現技術(shù)領(lǐng)先


技術(shù)跟隨,是大多數中國中小型企業(yè)在技術(shù)應用上的基本戰略,成立之初的陸特能源也不例外。然而在2012年獲得A輪融資后,夏驚濤和他的團隊對公司做了一個(gè)全新的審視和制定了全新的發(fā)展戰略。從成立之初靠引進(jìn)美國Loopmaster技術(shù)來(lái)做技術(shù)支撐,到獨立開(kāi)發(fā)LOOPSEE監控系統,再到現在的創(chuàng )新BIM應用技術(shù)、一體化能源站集成技術(shù)、地下?lián)Q熱模擬仿真技術(shù)、超導熱管技術(shù)等創(chuàng )新研發(fā),建立研究院,成立產(chǎn)學(xué)研重點(diǎn)實(shí)驗室、院士工作站、博士后工作站等,陸特能源已經(jīng)完成了從技術(shù)跟隨到技術(shù)領(lǐng)先的完美轉型。


▌從服務(wù)到制造的產(chǎn)業(yè)鏈整合


陸特能源初創(chuàng )期及發(fā)展期重點(diǎn)業(yè)務(wù)的是系統的設計施工安裝服務(wù)。因為客戶(hù)并非需要一套地源熱泵系統,而是需要這套系統提供的冷熱能源,陸特能源在穩定期開(kāi)始通過(guò)探索區域能源市場(chǎng)和PPP運營(yíng)模式進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈下游的能源運維服務(wù)。同時(shí),公司向產(chǎn)業(yè)鏈上游的核心裝備制造延伸,收購兼并了著(zhù)名國外品牌熱泵的技術(shù)團隊,成立了自己的熱泵裝備制造工廠(chǎng)。這個(gè)變革的過(guò)程也是對公司管理、組織與制度的考驗。陸特能源發(fā)展到現在,已從單一的地源熱泵企業(yè)逐步發(fā)展成地熱能綜合開(kāi)發(fā)利用企業(yè),發(fā)展為可再生能源多能互補的供應商,再發(fā)展為城市區域能源的供應商,從暖通空調行業(yè)跨界到新能源行業(yè),涉及業(yè)務(wù)涵蓋了地源熱泵制冷供暖、中深層地熱供暖、地熱發(fā)電、區域能源建設與可再生能源綜合利用等。


▌從單一創(chuàng )新到全面創(chuàng )新


夏驚濤還說(shuō),除了技術(shù)與市場(chǎng)創(chuàng )新、戰略與組織創(chuàng )新,陸特能源還將原本單一的EPC模式轉向EMC、BOT和PPP等創(chuàng )新型商業(yè)模式。而這個(gè)創(chuàng )新模式的轉型是為了能夠有更多的資金進(jìn)入地熱能產(chǎn)業(yè),快速的拉動(dòng)地熱能的發(fā)展?,F在陸特能源操作的大多數項目只需要政府給予特許經(jīng)營(yíng)權,企業(yè)及社會(huì )資本會(huì )自行解決投融資問(wèn)題。此外,在人才培養策略方面也有創(chuàng )新,陸特能源培養出了很多的博士和博士后,同時(shí)通過(guò)研發(fā)資源建設吸引在地熱能梯級利用、干熱巖勘查、熱儲建造方面的國際領(lǐng)軍人才,形成由領(lǐng)軍人物、技術(shù)骨干、研發(fā)輔助人員組成的人才梯隊。在市場(chǎng)方面,陸特能源由原來(lái)的紅海市場(chǎng)向藍海市場(chǎng)轉型,積極拓寬和開(kāi)發(fā)煤改電市場(chǎng)、一帶一路市場(chǎng)及地熱優(yōu)勢資源地區市場(chǎng)。


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夏驚濤指著(zhù)圖例說(shuō),從雷達圖的創(chuàng )新能力評價(jià)上看,陸特能源通過(guò)持續的創(chuàng )新發(fā)展,全面創(chuàng )新能力也得以加強,也促進(jìn)了公司業(yè)績(jì)又好又快地提升。


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中國工程院曹耀峰院士作為主辦方的地熱能學(xué)者專(zhuān)家和陸特能源院士工作站的成員發(fā)表了對地熱能領(lǐng)域未來(lái)創(chuàng )新發(fā)展的看法。他指出,地熱資源是一種可再生的清潔能源,儲量大、分布廣,具有清潔環(huán)保、用途廣泛、穩定性好、可循環(huán)利用等特點(diǎn),與風(fēng)能、太陽(yáng)能等相比,不受季節、氣候、晝夜變化等外界因素干擾,是一種現實(shí)并具有競爭力的新能源。然而地熱目前仍舊發(fā)展較緩,也屬于戰略轉型的一個(gè)行業(yè)。此外,浙江大學(xué)管理學(xué)院許慶瑞院士也依托海爾的發(fā)展案例詳細闡述了中國特色的創(chuàng )新道路上的企業(yè)創(chuàng )新能力建設問(wèn)題。


另外,阿里巴巴的副總裁劉松、萬(wàn)向集團的首席創(chuàng )新官王允臻、上海大通總經(jīng)理朱衛東、航天科工院長(cháng)悉全生等多位專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)家都發(fā)表了創(chuàng )新相關(guān)演講。會(huì )議現場(chǎng)討論熱烈,主辦方已將與會(huì )人員的發(fā)言整理提交至國家有關(guān)部門(mén),作為頂層設計的參考。相信此次會(huì )議經(jīng)過(guò)曹耀峰院士和夏驚濤董事長(cháng)的介紹,對提高國家高層對地熱能產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)利用起到了極大促進(jìn)作用。


中國從“制造”到“質(zhì)造”的轉型


2016年5月份,習近平總書(shū)記在全國科技大會(huì )上講話(huà),表達了建設科技強國來(lái)實(shí)現中國夢(mèng)的強烈意愿。他指出:推動(dòng)中國制造業(yè)向中國創(chuàng )造這個(gè)方向來(lái)轉變,這是一個(gè)中國制造到中國創(chuàng )造,中國速度向中國質(zhì)量轉變,還有中國產(chǎn)品向中國品牌轉變的宏偉目標,這三個(gè)轉變都是中國制造未來(lái)的存在。2017年3月,李克強總理在政府工作報告里面也提出,今年的工作重點(diǎn)任務(wù)之一就是要以創(chuàng )新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟轉型升級,進(jìn)入實(shí)施中國制造2025應該堅持創(chuàng )新驅動(dòng)質(zhì)量為先,綠色發(fā)展,結構優(yōu)化,人才為本的基本方針和政策。陸特能源將深度貫徹執行這些重要的講話(huà)精神,加大科研投入和人才引進(jìn),大力發(fā)展和推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng )新與戰略轉型,引領(lǐng)地熱能產(chǎn)業(yè)從中國“制造”走向世界“質(zhì)造”!


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